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über 25 Jahre Erfahrung
Wehret den Anfängen.
Vor über 25 Jahren starteten wir als Unternehmer, Manager und Berater. Klassische Managementberatung war damals die einzig „wahre Lehre“, um Unternehmen, die vom Kurs abgekommen waren, zurück in sicheres Fahrwasser zu lenken. Wir haben seitdem eine immense Fülle an Erfahrungen gewonnen, in Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Branchen und Größen.
Doch im Laufe der Zeit sammelte sich bei uns auch etwas anderes an – Unzufriedenheit. Die Frustration darüber, wie viel mehr wir – nach unserem eigenen Anspruch – in konkreten Fällen hätten helfen können, wuchs mit jedem Beratungsauftrag. Bald schon merkten wir, dass es weniger an uns, als viel mehr an einem Wandel in der Wirtschaftswelt lag, der sich am Horizont abzuzeichnen begann.
Die Dinge anders lösen.
Es war an der Zeit, innezuhalten und darüber nachzudenken, was der Grund für unsere Unzufriedenheit war. Also zogen wir uns in ein Kloster zurück, um unsere Gedanken zu ordnen und einen klaren Blick auf das zu werfen, was hinter uns lag – und was die Zukunft bringen sollte. Nachdem wir unser altes Business bis auf das Gerippe zerlegt hatten, kamen wir der Ursache schließlich auf den Grund.
Was in der Gleichung bisheriger Managementtheorie fehlte, war der Faktor Mensch und die Bereitschaft, die ausgetretenen Pfade zu verlassen, um über den Tellerrand des eigenen Business hinwegzublicken. Kreativität statt Kirchturmdenken. Prozesse grundlegend neu denken, statt sie nur zu optimieren. Der Grundstein für unser einzigartiges Konzept Business Design war gelegt.
In den folgenden Monaten arbeiteten wir uns durch unzählige Publikationen und Veranstaltungen zu Themen wie Design Thinking, Lean Management, Business Model Innovation und Human Centered Design, und schließlich fügte sich bereits vorhandenes Wissen mit unseren eigenen Erkenntnissen zu einem großen Ganzen. In Ergänzung zur althergebrachten Lehre des Business Management bedurfte es eines kreativen und gestalterischen Gegenstücks. Business Design war die logische Folge für eine Welt im Wandel. Eine Welt, die immer stärker von Globalisierung und später auch Digitalisierung geprägt war.
Wir lieben neue Herausforderungen.
Heute zählen wir zu den Experten, wenn es darum geht, unkonventionelle Wege zu gehen, Visionen und Ziele neu zu gestalten und agil umzusetzen. Unser Anspruch ist es, die Geschäftswelt von morgen nachhaltig zu verbessern und sowohl den Bedürfnissen der Menschen als auch wirtschaftlichen Aspekten gleichermaßen Aufmerksamkeit zu schenken.
Unsere Aufgabe besteht darin, Unternehmen und Menschen zu unterstützen. Direkt, praktisch und ergebnisorientiert. Mit neuen Impulsen und alternativen Sichtweisen. Mit innovativen Werkzeugen und Methoden, und jeder Menge angewandtem Prozess-Know-how. Wir liefern konkrete Ergebnisse, eine direkte Umsetzung und eine konsequente Ausrichtung am Kunden.
Vor über 25 Jahren starteten wir als Unternehmer, Manager und Berater. Klassische Managementberatung war damals die einzig „wahre Lehre“, um Unternehmen, die vom Kurs abgekommen waren, zurück in sicheres Fahrwasser zu lenken. Wir haben seitdem eine immense Fülle an Erfahrungen gewonnen, in Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Branchen und Größen.
Doch im Laufe der Zeit sammelte sich bei uns auch etwas anderes an – Unzufriedenheit. Die Frustration darüber, wie viel mehr wir – nach unserem eigenen Anspruch – in konkreten Fällen hätten helfen können, wuchs mit jedem Beratungsauftrag. Bald schon merkten wir, dass es weniger an uns, als viel mehr an einem Wandel in der Wirtschaftswelt lag, der sich am Horizont abzuzeichnen begann.
Die Dinge anders lösen.
Es war an der Zeit, innezuhalten und darüber nachzudenken, was der Grund für unsere Unzufriedenheit war. Also zogen wir uns in ein Kloster zurück, um unsere Gedanken zu ordnen und einen klaren Blick auf das zu werfen, was hinter uns lag – und was die Zukunft bringen sollte. Nachdem wir unser altes Business bis auf das Gerippe zerlegt hatten, kamen wir der Ursache schließlich auf den Grund.
Was in der Gleichung bisheriger Managementtheorie fehlte, war der Faktor Mensch und die Bereitschaft, die ausgetretenen Pfade zu verlassen, um über den Tellerrand des eigenen Business hinwegzublicken. Kreativität statt Kirchturmdenken. Prozesse grundlegend neu denken, statt sie nur zu optimieren. Der Grundstein für unser einzigartiges Konzept Business Design war gelegt.
In den folgenden Monaten arbeiteten wir uns durch unzählige Publikationen und Veranstaltungen zu Themen wie Design Thinking, Lean Management, Business Model Innovation und Human Centered Design, und schließlich fügte sich bereits vorhandenes Wissen mit unseren eigenen Erkenntnissen zu einem großen Ganzen. In Ergänzung zur althergebrachten Lehre des Business Management bedurfte es eines kreativen und gestalterischen Gegenstücks. Business Design war die logische Folge für eine Welt im Wandel. Eine Welt, die immer stärker von Globalisierung und später auch Digitalisierung geprägt war.
Wir lieben neue Herausforderungen.
Heute zählen wir zu den Experten, wenn es darum geht, unkonventionelle Wege zu gehen, Visionen und Ziele neu zu gestalten und agil umzusetzen. Unser Anspruch ist es, die Geschäftswelt von morgen nachhaltig zu verbessern und sowohl den Bedürfnissen der Menschen als auch wirtschaftlichen Aspekten gleichermaßen Aufmerksamkeit zu schenken.
Unsere Aufgabe besteht darin, Unternehmen und Menschen zu unterstützen. Direkt, praktisch und ergebnisorientiert. Mit neuen Impulsen und alternativen Sichtweisen. Mit innovativen Werkzeugen und Methoden, und jeder Menge angewandtem Prozess-Know-how. Wir liefern konkrete Ergebnisse, eine direkte Umsetzung und eine konsequente Ausrichtung am Kunden.
» Nur der Narr glaubt,
er könne alles alleine schaffen! «
er könne alles alleine schaffen! «
Jochen Koop, CEO
Die eine Lösung gibt es nicht.
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Jedes Unternehmen tickt anders und bringt einzigartige Herausforderungen mit. Unsere Aufgabe besteht darin, unseren Kunden ein aufrichtiger Partner zu sein und ihnen die richtigen Fragen zu stellen. Gemeinsam gestalten wir die perfekten Lösungen für spezifische Situationen.
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referenzen
Ein Ausdruck vertrauensvoller Zusammenarbeit.
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"Dank business design people habe ich keine Angst mehr vor der Zukunft. Wir haben hier unseren neuen Berater, Trainer und eine professionelle Begleitung für die Zukunft gefunden. Freue mich auf weitere innovative Stunden!“
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"Die Zusammenarbeit mit business design people war nicht nur sehr professionell sondern auch sehr inspirierend für alle Teilnehmer."
"Sehr kompetente, professionelle und eloquente Seminarleitung. Anhand praxisnaher Übungen wurde ein sehr guter Eindruck der vermittelten Methode erzielt. Weiter so !"
"Auch auf die Gefahr hin, dass zu viele Sterne unglaubwürdig wirken, können wir nicht anders, als die gestellten Fragen mit je 5 Sternen zu bewerten. Wir freuen uns auf weiterhin gute Beratung und damit 'Zusammenarbeit'!"
"Super professionell durchgeführter Workshop. Reicher Erfahrungsschatz auf Seiten von business design people. Schaffen eine sympathische und vertrauensvolle Arbeitsebene. Ein voller Erfolg für alle Beteiligten! Vielen Dank für zwei anstrengende aber erkenntnisreiche und erfolgreiche Tage."
"Sehr kompetente, professionelle und eloquente Seminarleitung. Anhand praxisnaher Übungen wurde ein sehr guter Eindruck der vermittelten Methode erzielt. Weiter so !"
"Auch auf die Gefahr hin, dass zu viele Sterne unglaubwürdig wirken, können wir nicht anders, als die gestellten Fragen mit je 5 Sternen zu bewerten. Wir freuen uns auf weiterhin gute Beratung und damit 'Zusammenarbeit'!"
"Super professionell durchgeführter Workshop. Reicher Erfahrungsschatz auf Seiten von business design people. Schaffen eine sympathische und vertrauensvolle Arbeitsebene. Ein voller Erfolg für alle Beteiligten! Vielen Dank für zwei anstrengende aber erkenntnisreiche und erfolgreiche Tage."
Das Team
Mit einem interdisziplinären Team, das Leidenschaft, Kreativität und Professionalität verbindet, stellen wir uns dieser Aufgabe: lösungsorientiert, strukturiert, konzentriert. Mit gesundem Menschenverstand bieten wir, was andere nur versprechen: direkten Nutzen durch schrittweise Gestaltung, Implementierung und Transformation.
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» In den unbekannten Alternativen liegen oft die passenden Lösungsansätze, wenn disruptive Veränderungen die traditionellen Spielregeln aushebeln. «
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